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走進(jìn)正村
歲月不居，時(shí)節如流。轉眼間，上海正村已邁向了人生的第二十三個(gè)年頭。在這里，我們見(jiàn)證了正村發(fā)展的歷程；在這里，我們也見(jiàn)證了一個(gè)不為人知的正村。二十三年來(lái)，正村一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地，堅持走好每一步，我們始終相信，好的過(guò)程才能決定好的結果，只有
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持續改善之到貨管理
在現代生產(chǎn)企業(yè)中，采購訂單及時(shí)準確地到貨及到貨物資的過(guò)期失效對產(chǎn)品的影響對于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。一旦采購物資無(wú)法及時(shí)準確或者物資過(guò)期失效，將可能導致生產(chǎn)停滯、客戶(hù)失望甚至合同違約。為此，我司對于物資到貨管理進(jìn)行以下改進(jìn)。1采購訂單實(shí)施半
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持續改善之模具管理
作為剛來(lái)公司半年的新人，在寫(xiě)這個(gè)文章之前，甚是惶恐，特意查閱了公司公眾號文章，發(fā)現這項工作從2017年開(kāi)始已經(jīng)不間斷的堅持了6年了，也不經(jīng)的感嘆正村管理理念的可持續性。也了解了正村的一路發(fā)展歷程，也感嘆2023年度是公司高度發(fā)展的一年，公司
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提升生產(chǎn)效率的有效方法
生產(chǎn)效率就是勞動(dòng)生產(chǎn)率，是衡量一個(gè)公司生產(chǎn)資源使用效率的重要尺度，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是在材料、勞動(dòng)力和生產(chǎn)設施等方面耗費相似的成本，可以生產(chǎn)多少產(chǎn)品。目前市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈，企業(yè)的生存壓力越來(lái)越大，為了在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地，利用科學(xué)的管
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