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《主動(dòng)出擊、爭取先機》
上海正村橡塑工業(yè)有限公司自2000年進(jìn)入工業(yè)橡膠零部件領(lǐng)域以來(lái)，到今年已經(jīng)歷經(jīng)了23年的風(fēng)風(fēng)雨雨并不斷保持發(fā)展壯大。期間從開(kāi)始的家電領(lǐng)域生根發(fā)芽，到如今貫穿傳統主機工廠(chǎng)、造車(chē)新勢力、一級供應商、家電等細分行業(yè)的枝繁葉茂；從最初的年銷(xiāo)售額10
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文件的管理升級
好的文件管理可以提高溝通效率，反之，則后期就會(huì )付出多倍的努力來(lái)補救?，F今，對文件進(jìn)行控制和管理已經(jīng)成為公司管理中的一項重要工作，文件管理水平也逐漸成為公司管理水平的標志。在此應景下，公司進(jìn)行文件管理的升級：1共享盤(pán)的文件管理的升級1.1
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日本TPS精益研修之旅
眾所周知，日本的豐田公司以其毫無(wú)爭議的強大競爭力，已經(jīng)成為全球最賺錢(qián)的企業(yè)之一，在利潤方面一直保持著(zhù)驕人業(yè)績(jì)。伴隨著(zhù)豐田公司的高業(yè)績(jì)成長(cháng)，世界各國的企業(yè)都在學(xué)習豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem），從中借鑒和學(xué)習
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持續改善之食堂管理
總務(wù)部作為公司的職能部門(mén)，擔當著(zhù)后勤保障的角色，是公司成本支出最大的部門(mén)之一，而食堂費用成本又是總務(wù)部成本支出的最大的科目。如何通過(guò)持續改善達到有效的食堂費用節流管理，將浪費轉化為員工福利，是總務(wù)部一直以來(lái)需要去攻克的課題。經(jīng)過(guò)公司上級長(cháng)時(shí)
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