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積極倡導(dǎo)“每天進步一點點”，助推企業(yè)文化提升
不積跬步，無以至千里?！耙徊降翘熳霾坏剑徊揭粋€腳印能做到；一鳴驚人不好做，但一股勁做好一件事，可以做；公式中的365次方代表一年的365天，1代表每一天的努力，1.01表示每天多做
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5S-最佳銷售員
5S管理是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是獨特的管理辦法。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，稱為“5S”活動。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，
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開發(fā)和資料，兩手抓兩手硬
上海正村公司自2000年成立以來，不斷發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)也不斷拓展，從以家電行業(yè)產(chǎn)品為主，到汽車行業(yè)產(chǎn)品占比越來越大，這離不開持續(xù)不斷的新產(chǎn)品開發(fā)，正是不斷推出新產(chǎn)品，讓正村公司能夠一直保持跟市場
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讓精益之花在正村盛放
櫻花初開時節(jié)，我們迎來了兩位來自豐田高層的精益管理專家，正村正式啟動了（ZPS）精益之旅。僅僅4次臨場指導(dǎo)豐田老師就給管理層帶來了巨大的理念沖擊。
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