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營(yíng)業(yè)聯(lián)系人:黃經(jīng)理 

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  • 正村企業(yè)文化之溝通技巧

    新財年的鐘聲已經(jīng)敲響,上海正村歷經(jīng)二十四年的奮進(jìn),昂首邁入了甲辰龍年?;厥咨虾U鍙臒o(wú)到有,從小到大,從弱變強的奮進(jìn)歷程。二十四年來(lái),不斷締造了一個(gè)又一個(gè)的正村奇跡,不斷贏(yíng)得顧客的信任與好評。這其中,良好的溝通,起到了重要的作用。上海正村,

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  • 設備之異常管理

    設備管理,又稱(chēng)資產(chǎn)管理,是一種以設備為研究對象,追求設備綜合效率的管理方法。它涉及到設備從規劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢的整個(gè)生命周期。設備通過(guò)科學(xué)的管理,可以降低設備的能耗,延長(cháng)其使用壽命,并提高

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  • 正村的質(zhì)量控制

    21世紀是質(zhì)量的時(shí)代,質(zhì)量將成為占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。想要質(zhì)量好,做到一次成功和零缺陷,必須對過(guò)程進(jìn)行有效的控制,以此來(lái)提高企業(yè)效益和企業(yè)競爭力。制造型企業(yè)要想擺脫粗放低質(zhì)量的生產(chǎn)模式,就必須加強產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節的過(guò)程控制,改變落后的質(zhì)量

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  • 七大浪費之現場(chǎng)改善

    我們知道,經(jīng)濟效益是企業(yè)賴(lài)以生存的根本,也是企業(yè)的發(fā)展和成長(cháng)過(guò)程中最重要的核心。隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的日益復雜,市場(chǎng)競爭更是日趨激烈,企業(yè)發(fā)展成本不斷上升、獲利越發(fā)艱難?!伴_(kāi)源節流,降本增效”是目前企業(yè)求生存、謀發(fā)展的法寶之一,是企業(yè)推進(jìn)精準化

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