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緊跟趨勢,檢驗記錄無紙化
2019年下半年,公司開始引入最新的SAP系統(tǒng),跟隨公司的持續(xù)改善和無浪費的管理理念,品管部全體成員積極響應(yīng),經(jīng)過一年多的努力,對所有涉及巡檢相關(guān)的紙質(zhì)記錄及標準進行整理并在系統(tǒng)中錄入,現(xiàn)場巡檢實現(xiàn)原材料來料檢驗→制成品檢驗→過
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看板可視化,讓管理看得見
精益生產(chǎn)指導(dǎo)顧問告訴我們,生產(chǎn)管理要一眼看出異常,這句話直擊要害。沒錯,我們需要一種管理方式來達到這種效果,那么可視化管理就可以??梢暬芾?,顧名思義就是將需要管理的內(nèi)容用一目了然的方式體現(xiàn)出來,達到一眼即知,也稱之為目視管理,是實現(xiàn)精益生
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5S管理,讓現(xiàn)場井井有條
“世上本無路,走的人多了便成路”,每條路的形成都需要嘗試者,都需要一段披荊斬棘的過程,對于5S工作亦是如此。雖然5S之路路途艱辛,但正村為了保持良好的狀態(tài)一直不斷的行走著。從今年6月中旬入職正村公司以來,給我印象深刻的有公司的企業(yè)文化,其中
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時間管理
Inthepast,onlythefittestcouldsurvive;today,onlythosewhocanhandleaffairs
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