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淺談銷(xiāo)售人員的能力要求
銷(xiāo)售是一個(gè)普通的工作，但凡是個(gè)成年人，對于銷(xiāo)售這個(gè)工作都不陌生。跌跌撞撞做了這么多年銷(xiāo)售工作后，對這份工作從排斥到認同，有很多的心路歷程。本人愿與各位分享我作為一個(gè)銷(xiāo)售的感想?？偟膩?lái)說(shuō)，銷(xiāo)售是一個(gè)門(mén)檻很低的工作，也是一個(gè)門(mén)檻很高的工作。要入
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五表體系的建立健全
1五表的建立上海正村有著(zhù)最成熟的培訓計劃，使得每位員工逐漸地習慣于使用七步法去處理任何問(wèn)題。從上圖可見(jiàn)，七步法的實(shí)施基礎就是數據。在數據方面上海正村花費了大量時(shí)間和精力，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的磨合，根據每個(gè)數據集的不同用意制定出了五表的概念（工作表、
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正村生產(chǎn)方式的打造
ZPS（ZhengCunProductionSystem）即正村生產(chǎn)方式，他是在TPS（豐田生產(chǎn)方式）的基礎上進(jìn)行的優(yōu)化與改進(jìn)，更為適合正村的一種生產(chǎn)方式。眾所周知，TPS是對曾經(jīng)統治全球工業(yè)的福特式生產(chǎn)方式的重大突破，在全世界都產(chǎn)生了
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如何做好一名部門(mén)經(jīng)理（201909版）
本文僅從如何當好一個(gè)部門(mén)經(jīng)理的角度進(jìn)行了總結，而沒(méi)有將如何當好一名員工和或一名領(lǐng)袖所需要的那些必要的素養作為考慮的對象，目的是要突出作為企業(yè)中層的部門(mén)經(jīng)理（部長(cháng)）有別于公司高層和基層的那些地方。另外，本文所指的是中小企業(yè)的部門(mén)經(jīng)理（部長(cháng)），
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