在現代生產(chǎn)企業(yè)中，采購訂單及時(shí)準確地到貨及到貨物資的過(guò)期失效對產(chǎn)品的影響對于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。一旦采購物資無(wú)法及時(shí)準確或者物資過(guò)期失效，將可能導致生產(chǎn)停滯、客戶(hù)失望甚至合同違約。為此，我司對于物資到貨管理進(jìn)行以下改進(jìn)。

1 采購訂單實(shí)施半日到貨任務(wù)

半日到貨任務(wù)實(shí)現的前提必須有可靠的供應商，而準確的需求預測是確保供應商準時(shí)到貨的關(guān)鍵因素。我們供應鏈部門(mén)通過(guò)分析歷史數據、市場(chǎng)趨勢和客戶(hù)反饋，充分地了解市場(chǎng)需求，據此每月月底進(jìn)行下月有效的需求預測并與供應商分享需求預測信息，這樣可以幫助供應商進(jìn)行生產(chǎn)計劃和庫存管理，從而更好地滿(mǎn)足我司訂單需求，實(shí)現半日到貨任務(wù)。當然，任何政策執行從零到一都要一個(gè)持續改善的過(guò)程，我們也不例外。半日到貨任務(wù)剛開(kāi)始實(shí)施時(shí)我們的到貨準時(shí)率只有50%左右，該政策實(shí)施4個(gè)月以來(lái)現在的到貨準時(shí)率能達到80%。我們的目標半日到貨計劃到貨準時(shí)率達到98%時(shí)開(kāi)始實(shí)施兩小時(shí)到貨任務(wù)，我們要從原料、倉儲周轉、人工和物流等方面盡可能消除一切浪費。

2 到貨物資先進(jìn)先出

先進(jìn)先出原則指在到貨管理中按照物資到貨時(shí)間入庫，在出庫時(shí)按照先入庫的物資先出庫的原則進(jìn)行操作。先進(jìn)先出原則是控制物資的過(guò)期失效的有效措施。我司在到貨入庫環(huán)節進(jìn)行把控，物資到貨入庫上貨架時(shí)掃碼輸入庫位信息，出庫時(shí)系統自動(dòng)推薦先入庫物資庫位。倉管根據系統提示庫位出貨。

3 采購到貨平準化

到貨平準化是指每周的到貨體積基本保持恒定。采購單元根據月度采購需求預測及周生產(chǎn)任務(wù)生成周采購計劃，由周采購計劃結合周交付任務(wù)生成周到貨任務(wù)均衡倉庫日出入庫總體積恒定。

通過(guò)半日到貨任務(wù)和不斷優(yōu)化ERP系統的自動(dòng)化管理，我們可以實(shí)現快速準確的控制物資到貨及物資的先進(jìn)先出，提高倉儲管理的效率和準確性，幫助我們更好地管理庫存，盡可能避免產(chǎn)生過(guò)期失效物資，以保證生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的穩定，提高企業(yè)的管理水平和競爭力。