2022年伊始，全國各地相繼出現新冠肺炎疫情的反彈，又一次打亂了我們井然有序的工作和生活節奏。從3月中旬開(kāi)始，上海的疫情變得嚴重起來(lái)，公司在斷斷續續地開(kāi)機生產(chǎn)中度過(guò)。到了3月底，為徹底扼制疫情的反彈，上海按下了暫停鍵，工廠(chǎng)停工，員工居家，我們開(kāi)始了漫長(cháng)的居家辦公……

居家辦公并不意味著(zhù)對自己的放松，可以利用這段時(shí)間來(lái)總結上一年度的工作，規劃下一年度的計劃，并且不斷地學(xué)習充實(shí)自己，以確保高質(zhì)量地完成下一年度的工作，不斷提升自己。為此我們在上級領(lǐng)導和人事部門(mén)的指導和建議下，完成了2022年度的KPI考核表。

此外我們還對產(chǎn)品設計和開(kāi)發(fā)的APQP文件進(jìn)行了梳理，大家暢所欲言，充分發(fā)揮了集體的智慧。在此過(guò)程中對文件的編制部門(mén)、管理部門(mén)和生成時(shí)機做出了明確的規定，以便工作能夠更加流暢地進(jìn)行工作。同時(shí)整體的梳理，可以更清晰地了解項目開(kāi)發(fā)的流程，明白各自工作的重要性和緊急性，以更加合理地安排自己的工作。

在梳理工作漸見(jiàn)成效的時(shí)候，疫情防控也傳來(lái)了好消息，企業(yè)也可以逐步地開(kāi)始復工復產(chǎn)。為保障客戶(hù)能夠持續生產(chǎn)，將疫情的影響降到最低，在總務(wù)部門(mén)的努力下，我們進(jìn)入了松江區洞涇鎮第一批復工白名單上。由于上海三區域的劃分，只有少量員工能夠進(jìn)入工廠(chǎng)封閉式復工，各崗位人員不能按合理比例到崗，員工打破崗位邊界，物料員支援倉庫，保安兼職廚師，總務(wù)經(jīng)理親自上陣發(fā)運貨物。同時(shí)為了讓封閉在廠(chǎng)生產(chǎn)的員工有個(gè)較為舒適的居住環(huán)境，公司臨時(shí)購買(mǎi)床墊和利用以前的閑置床鋪，改善員工的居住條件。大家齊心協(xié)心，讓公司的生產(chǎn)逐漸有條不紊地恢復起來(lái)。

在疫情封控的這段時(shí)間，正村人以實(shí)際行動(dòng)展現了“認真、服從、革新”的公司核心價(jià)值觀(guān)。正村必將突破自我，揚帆遠航！相信疫情很快就會(huì )結束。正村加油！