伴隨著(zhù)2022年3月31日結束，正村邁過(guò)2021財年，奔向2022財年。往年這個(gè)時(shí)候，我們應該在公司舉行年終總結大會(huì )，晚上正村人歡聚一堂把酒言歡。然而隨著(zhù)疫情在上海爆發(fā)，屬于浦西的我們，遵從政府的規定執行為期4天的居家隔離。居于家，讓我們回顧2021財年，展望2022財年。2021財年在正村人的不懈努力下，我們在營(yíng)業(yè)方面取得的不小突破。在項目開(kāi)發(fā)方面，先后獲得廣汽豐田、上汽乘用車(chē)和江鈴福特等主機廠(chǎng)的多個(gè)重要項目設計開(kāi)發(fā)權，涵蓋汽油車(chē)、新能源車(chē)和商用車(chē)三種車(chē)型。在新顧客開(kāi)發(fā)方面，獲得住電電裝、豐田紡織、立訊、滬光、天海和博世等顧客的認可。在營(yíng)業(yè)額方面，在下疫情的影響下仍然取得18%以上增長(cháng)。營(yíng)業(yè)的突破離不開(kāi)工廠(chǎng)的支持和改善，我們一直相信“現場(chǎng)是第一營(yíng)業(yè)員”。2021財年秉承三分之一的利潤投入工廠(chǎng)改造的理念，持續提升公司硬件水平。1 煉膠系統升級改造——導入全自動(dòng)小料配料系統，完成對大料系統的升級，引進(jìn)新的開(kāi)煉機和冷片機等設備，生產(chǎn)效率和產(chǎn)能取得顯著(zhù)突破。按設計方案，制成品產(chǎn)能將提升80%。
2 電力系統升級改造——在8月份完成800KV到1600KV的增容換芯，為工廠(chǎng)未來(lái)產(chǎn)能翻番奠定能源基礎。
3 注射設備擴產(chǎn)升級——引進(jìn)注射設備8臺，形成26臺200T-300T的注射產(chǎn)品線(xiàn)設備矩陣，為營(yíng)業(yè)提供產(chǎn)能保障。
除了硬件提升外，正村人通過(guò)排產(chǎn)優(yōu)化、日報表整合、組織架構調整和人員培訓如“培訓道場(chǎng)設立”等形式逐步完善正村的日常管理系統。
報表作為制造系統里的信息流，一份優(yōu)質(zhì)的報表可以真實(shí)的反饋現場(chǎng)生產(chǎn)情況及全公司的經(jīng)營(yíng)情況，可以讓管理人員通過(guò)報表分析找出異常并做出正確的決策。因此從2021年下半年開(kāi)始，正村人打破原有的報表體系。根據現有業(yè)務(wù)情況，重新梳理基礎報表，以適應業(yè)務(wù)不斷增長(cháng)的需求。從基礎的客戶(hù)清單、供應商清單和物料清單開(kāi)始，確定源頭數據，據此展開(kāi)在交易顧客銷(xiāo)售金額統計表和在交易供應銷(xiāo)售金額統計表等相關(guān)統計報表，再到每個(gè)月的排產(chǎn)交付報表。使每項業(yè)務(wù)的成績(jì)都有數據支撐，為今年的KPI考核提供數據支持。疫情之下的制造業(yè)，面臨著(zhù)材料上漲，人員短缺，停工停產(chǎn)等各種困難，但我們相信謀事在人，成事在天，事在人為。2022財年我們提出新的營(yíng)業(yè)目標，在正村人的不懈努力之下，必將完成自我突破。
