在這萬(wàn)物復蘇、生機勃勃的四月，時(shí)值上海汽車(chē)博覽會(huì )之際，我們迎來(lái)了廣汽豐田魚(yú)住總經(jīng)理的來(lái)訪(fǎng)。公司前廳文化墻展現的一張張笑臉和電子屏顯示的歡迎詞洋溢著(zhù)我們對尊貴客人的一片熱情。

    在公司改善會(huì )議室，我們徐總向魚(yú)住總經(jīng)理就公司現狀和遠景規劃進(jìn)行了介紹，并對會(huì )議室及會(huì )客室的命名：“TPS”“4S”“現地現物”“JIT”“改善”作了簡(jiǎn)單介紹，魚(yú)住總經(jīng)理頻頻點(diǎn)頭并發(fā)出會(huì )心的微笑。

    按照參觀(guān)的路線(xiàn)，徐總陪同魚(yú)住總經(jīng)理參觀(guān)了工廠(chǎng)。

    在倉庫的參觀(guān)過(guò)程中，物料主管對倉庫的管理進(jìn)行了全面的介紹，尤其是現行的全條碼全過(guò)程管理系統。

    從倉庫出來(lái)，參觀(guān)了在建中的研發(fā)中心、CNAS實(shí)驗室，陪同人員講解了研發(fā)中心和CNAS實(shí)驗室最新的建設規劃及設想。

    二期廠(chǎng)房出來(lái)，魚(yú)住總經(jīng)理又來(lái)到了在線(xiàn)檢測室（快檢室），公司陪同人員詳細講解了在線(xiàn)檢測室具備的功能，以及在線(xiàn)快檢的具體檢測項目。

    隨著(zhù)路線(xiàn)推進(jìn)，魚(yú)住總經(jīng)理參觀(guān)生產(chǎn)區域，首先參觀(guān)的是煉膠車(chē)間，然后是成型、檢查及包裝；生產(chǎn)負責人對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了詳細的講解，重點(diǎn)介紹了我們正在推進(jìn)的3進(jìn)1工程。

    “3進(jìn)1”工程，就是把檢查和包裝工程融入成型工程，實(shí)現一人多機和一人多品，形成“壓—修—檢—包”一個(gè)流生產(chǎn)模式。如果該工程成功，我們將減少1/3的人員，提高50%的生產(chǎn)效率，從而極大地提高市場(chǎng)競爭力。

    在講解的過(guò)程中，魚(yú)住總經(jīng)理認真地聽(tīng)、仔細地看，并針對現場(chǎng)做出了重要的指摘。

    看到生產(chǎn)車(chē)間改善看板時(shí)，魚(yú)住總經(jīng)理對堅持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)持續改善的工作態(tài)度給予了高度肯定。

    魚(yú)住總經(jīng)理還極有興趣地參觀(guān)了公司的匯智亭，徐總為魚(yú)住總經(jīng)理介紹了匯智亭的由來(lái)及其起到的作用和意義（集思廣益、展望未來(lái)）。

    在參觀(guān)結束時(shí)，魚(yú)住總經(jīng)理給我們留下了一份特殊禮物，他為我們正村加油，為我們正村人加油。

    此次廣汽豐田魚(yú)住總經(jīng)理的成功來(lái)訪(fǎng)，對正村每一位員工都是莫大的鼓勵，正村每一位員工將以此為契機認真貫徹2019財年總經(jīng)理方針——改變是成長(cháng)的證明，向著(zhù)更高的目標奮進(jìn)！

    2019，正村加油！