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  • 液體シリコンの新しい応用と展望です

    液體シリコンは、英語(yǔ)ではLSR(LiquidSiliconeRubber)とも呼ばれ、分子量が低いため常溫でとろりとした液體になります。液狀シリコンは耐高、低溫性能に優(yōu)れ、弾性が高く、電気性能が良く、無(wú)毒、環(huán)境保護(hù)などの特性を持ってお

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  • プロダクトデザイン思考です

    プロダクトデザイン思考です製品設(shè)計(jì)とは、製品設(shè)計(jì)委任書(shū)の確定から製品構(gòu)成の確定までの一連の技術(shù)作業(yè)の準(zhǔn)備と管理であり、製品開(kāi)発の重要な一環(huán)であり、製品生産プロセスの始まりです。したがって、製品設(shè)計(jì)の意義は大きいのです。上海正村橡塑工業(yè)有限公

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  • 『先手を打ちます』

    上海正村橡塑工業(yè)有限公司は2000年に工業(yè)ゴム部品分野に入って以來(lái)、今年23年の紆余曲折を経て発展を続けてきました。期間から始まった家電分野が根を下ろして発芽して、今まで伝統(tǒng)的なホスト工場(chǎng)を貫いて、車(chē)を作る新勢(shì)力、1級(jí)サプライヤー、家電など

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  • ファイルの管理アップグレード

    良い文書(shū)管理はコミュニケーション効率を高めることができ、逆に後期には何倍もの努力を払って修復(fù)することができます?,F(xiàn)在、文書(shū)の制御と管理はすでに會(huì)社管理の中の重要な仕事となり、文書(shū)管理レベルも次第に會(huì)社管理レベルの標(biāo)識(shí)となっている。このシナリ

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  • 日本TPSリーン研修の旅

    周知のように、日本のトヨタはその爭(zhēng)われない強(qiáng)大な競(jìng)爭(zhēng)力で、すでに世界で最も儲(chǔ)かる企業(yè)の一つとなり、利益の面でずっと高い業(yè)績(jī)を維持している。トヨタの高業(yè)績(jī)成長(zhǎng)に伴い、世界各國(guó)の企業(yè)がトヨタ生産方式(ToyotaProductionSyst

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  • 改善し続ける食堂管理

    総務(wù)部は會(huì)社の職能部門(mén)として、後方勤務(wù)保障の役割を擔(dān)っており、會(huì)社のコスト支出が最も大きい部門(mén)の一つであり、食堂費(fèi)コストは総務(wù)部のコスト支出の最大の科目でもある。持続的な改善を通じて効果的な食堂費(fèi)節(jié)流管理を達(dá)成し、無(wú)駄を従業(yè)員の福祉に転化さ

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  • 正村に入る

    歳月を置かず、時(shí)は流れのようだ。あっという間に、上海正村は人生23年目に突入した。ここで、私たちは正村の発展の過(guò)程を目撃しました。ここでは、私たちも知られていない正村を目撃しました。二十三年來(lái)、正村は一歩一歩、著実に、一歩一歩をしっかりと歩

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  • 継続的に改善された入荷管理

    現(xiàn)代の生産企業(yè)の中で、購(gòu)入注文書(shū)の適時(shí)かつ正確な入荷及び入荷物資の期限切れの失効が製品に與える影響は生産企業(yè)にとって極めて重要である。購(gòu)入した物資が適時(shí)に正確でなかったり、期限切れになったりすると、生産が停滯したり、顧客が失望したり、契約が

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  • 改善し続ける金型管理

    會(huì)社に來(lái)て半年になる新人として、この文章を書(shū)く前に、とても恐縮して、わざわざ會(huì)社の公衆(zhòng)番號(hào)の文章を調(diào)べて、この仕事は2017年から6年間も続けてきて、正村の管理理念の持続可能性に感嘆していないことを発見(jiàn)しました。正村の発展過(guò)程も理解し、20

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  • 積極的な人になる

    仕事の中でも、生活の中でも、私たちはどんな気持ちで仕事をすれば、どんな結(jié)果を得ることができますか。積極的に積極的に仕事をすることで、物事は私たちが望んでいる方向に進(jìn)むことができますが、受動(dòng)的に仕事をすることは、物事に引っ張られるだけです。積

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  • 生成効率を高める有効な方法

    生産効率は労働生産性であり、1つの會(huì)社の生産資源の使用効率を測(cè)定する重要な尺度であり、簡(jiǎn)単に言えば材料、労働力、生産施設(shè)などの面で似たようなコストを消費(fèi)し、どれだけの製品を生産することができるかということである。現(xiàn)在、市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)はますます激

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  • 優(yōu)れた品質(zhì)エンジニアになる

    品質(zhì)は製品の基礎(chǔ)であり、企業(yè)が市場(chǎng)に立腳する根本と発展の保証である。PDCAサイクルは現(xiàn)在比較的科學(xué)的な品質(zhì)管理方法であり、多くの企業(yè)から認(rèn)可されている。実際の品質(zhì)管理制御において、品質(zhì)エンジニアは十分な理論知識(shí)、豊富な現(xiàn)場(chǎng)経験、プロセスと

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