歳月を置かず、時(shí)は流れのようだ。あっという間に、上海正村は人生23年目に突入した。ここで、私たちは正村の発展の過程を目撃しました。ここでは、私たちも知られていない正村を目撃しました。二十三年來、正村は一歩一歩、著実に、一歩一歩をしっかりと歩き続けてきた。私たちは、良い過程が良い結(jié)果を決めることができ、量の蓄積だけが質(zhì)の飛躍をもたらすことができると信じてきた。二十三年來、私たちは會社の一つまた一つの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)しました。松江區(qū)洞涇鎮(zhèn)の20年以上続く優(yōu)良納稅企業(yè)として、近年どのような成果を上げているのかを見てみましょう。

1優(yōu)美な會社環(huán)境

1.1広く明るいオフィス環(huán)境

1.2整然とした職場環(huán)境

1.3清潔で清潔な工場環(huán)境

2ウィンウィンの企業(yè)文化

2.1ウィンウィン

2.2賞罰が明確である

會社は賞罰が明確な賞罰激勵メカニズムの構(gòu)築に力を入れ、従業(yè)員の仕事への情熱と仕事への原動力を引き出し、従業(yè)員のために公平で公正で、公開的で透明な仕事の生態(tài)を創(chuàng)造し、本當(dāng)に賞に根拠があり、罰に根拠があり、賞罰を通じてみんなを良い仕事習(xí)慣に導(dǎo)く。

3健全なシステム制度

會社は2つのシステムを構(gòu)築し、27のプロセス、すべての電子ファイルはすべて共有ディスクに組み込まれてペーパーレス管理を行い、すべてのファイルの検索パスが明確で、すべてのファイルのテンプレートが最新で使用可能であることを確保し、各部門の従業(yè)員は自由に調(diào)べることができ、仕事の協(xié)同の効率的で便利さを?qū)g現(xiàn)した。

4インセンティブ付き給與福利厚生

4.1給與構(gòu)成

會社の管理者はA+B+C+Dの給與構(gòu)造を?qū)g行している。

A：基本給、代表能力、入社前は學(xué)歴、経験によって決定され、入社後は個(gè)人能力によって決定される、

B：責(zé)任奨勵金、代表責(zé)任、例えば重大責(zé)任事故がなければ、100%支給する、

C：業(yè)績賞與、業(yè)績（KPI）を代表して、誰もが審査を重視しなければならなくて、最も良いことを手に入れて、取れなくても構(gòu)わないという気持ちを抱いてはいけなくて、會社が業(yè)績賞與を設(shè)立する初志は従業(yè)員にすべて手に入れることができるように要求することです；

D：特別貢獻(xiàn)賞、代表貢獻(xiàn)、品質(zhì)向上、コスト削減、効率向上の良い提案であれば、會社は貢獻(xiàn)の大きさに応じて、特別奨勵金を支給する。

4.2ボーナスの出所

4.2.1特別貢獻(xiàn)賞は、會社の経営成果（利益）を會社、従業(yè)員、株主の3者が同時(shí)に獲得する「サントリー」政策に由來する。従業(yè)員が利益を得ることは、會社の経営に様々な貢獻(xiàn)をした人を奨勵することです。會社が利益を得ることは、會社が優(yōu)秀な人材、先進(jìn)的な技術(shù)、先進(jìn)的な裝備を?qū)毪?、再生産を拡大することである。株主が利益を得ることは、その名の通り、言うまでもない。

4.2.2「サントリー」政策は2023年10月から正式に実施され、會社の利益は初めて従業(yè)員への奨勵に使われる。簡単に言えば、従業(yè)員が配當(dāng)に參加し始める（最高総額は會社の純利益の1/3）。同時(shí)に、會社も淘汰メカニズムを同時(shí)に実行し、仕事の態(tài)度が悪く、仕事の業(yè)績が悪い者は淘汰される。

4.2.3 2023年10月から2024年9月まで、會社は500萬元を従業(yè)員特別として用意する