仕事の中でも、生活の中でも、私たちはどんな気持ちで仕事をすれば、どんな結果を得ることができますか。積極的に積極的に仕事をすることで、物事は私たちが望んでいる方向に進むことができますが、受動的に仕事をすることは、物事に引っ張られるだけです。積極的に積極的に多くのことをしてこそ、仕事をする過程でより多くのことを學ぶことができ、受動的に仕事をする人は、自分に文句を言うだけだ。

能動的なのは好きだから積極的にやるのであり、受動的なのは何かしなければならない理由があって、仕事を強要するのは非常に消極的な態(tài)度である。物事の結果に対する要求も非常に低くなり、常に対応し、100%の結果、90%までできたら、とても喜んで満足します。本當に主導的な人が仕事をするのは、100%目標を達成しても、また考えても、これ以上昇進しないでください。このような人が仕事をするのは、往々にして予想以上の効果があります。

仕事でも、生活の中でも。私たちは積極的に物事をする必要があります。これは會社が私たちに求めていることであり、誰もが最も重要な品質です。ここ數年、會社側はより良い発展のために、ハードウェア施設であれ、ソフトウェア管理であれ、絶えず変化と発展を求めている。例えば、錬膠工場の予備成形機の更新は、使用している設備が現在の生産需要を満たすことができるとはいえ、長期的な品質制御のために、會社は積極的に予備成形機をより精度が高く、より安定した新しい設備に交換した。このような狀況はまだたくさんありますが、會社の変化は止まったことがなく、ずっと改善の道を続けています。

會社の角度から言えば、業(yè)績の審査を大いに推進して、能動的な仕事と受動的な仕事の業(yè)績の審査に明らかな違いがあるようにして、制度の上から私たちに積極的に能動的な仕事を要求します。まず、作業(yè)計畫です。私たちのすべての作業(yè)は、年間計畫、四半期計畫から週間計畫、日計畫まで、作業(yè)計畫に組み込まれなければなりません。私たちが積極的に仕事をしなければならないことはどこにでも表れています。

積極的で積極的な仕事は、私たち個人の利益にも合っています。私たちが進歩したいなら、自分の仕事に対する情熱を育成しなければなりません。興味こそ原動力なので、ますます積極的になります。職場では、自分から仕事をする人ほどやる気があり、勉強も好きになり、勉強こそが個人の進歩の最大の源泉であることがわかります。だから私たちは積極的な人にならなければなりません。