會社は死角群を管理する設(shè)立以來、現(xiàn)場の5 S問題だと一方的に思っていた。2022年8月末まで、私はこのグループに招待され、任務(wù)を受けて、オフィスビルの管理の死角を報(bào)告しました。任務(wù)を受けたときは少しぼんやりしていたし、オフィスに死角を管理することができるのもよく理解できなかった。みんなの目の前にあった。しかし、この任務(wù)がある以上、私も理解できないことを始めました。

當(dāng)日、上の階の下を一周してみると、冷蔵庫は管理の死角と言えることが分かった。中には何でもあり、何巻かのゴム材料もあった。そして冷蔵庫管理からオフィスビルの改善が一歩ずつ始まり、指摘が続く中で、きれいに掃除していないから死角管理というわけではないことを徐々に実感してきましたが、実は整理?整頓から始まり、不要なものはどんなにきれいに掃除しても、並べて整頓しても、管理の死角です。

8ヶ月以上にわたる自己調(diào)査と自己修正を経て、オフィスビル全體の環(huán)境に明らかな変化があり、ここではいくつかの変化の大きな改善點(diǎn)を共有します：

1階お茶コーナー

1階のお茶コーナーには2つの大きな改善點(diǎn)があります。

一つは、長いテーブルの上に以前はコップがいっぱい並んでいて、使っていないものはすべてテーブルの上に置いて、とても見栄えがしません。そのためには、テーブルの上にエリアを作ってみんなが整然としているようにしたいと思い始め、後ろで見つけても見栄えがしない。最終的にはコップ棚を購入することにしました。コップはすべて棚に上がり、テーブルの上にはおやつやキャンディを置いて楽しむことができます。特別な日には、みんなでおいしいケーキを食べます。

二つ目は冷蔵庫が雑物室のようで、中には膠材が入っていて、各種の食品と果物があって、すべて一緒に置いて、甚だしきに至っては期限切れの食品があって、すぐに整理していません。當(dāng)時(shí)は冷蔵庫の中のものを整理し、大家族が置いているものを分類して並べ、標(biāo)識を貼って、ルールを守ることができるようにしました。膠材も技術(shù)部が専用の冷蔵庫を購入して保管することをお?jiǎng)幛幛筏蓼埂?img src="/jp/data/upload/image/20230401/1680313027422205.png" title="1680313027422205.png" alt="微信圖片_20230401092726.png"/>

2事務(wù)倉庫

事務(wù)用品は品數(shù)が多いが、それぞれの敷地は大きくない。棚に並べば、棚のスペースを十分に利用するためには、多くの材料を一緒に置くしかなく、散らかっているように見える。そのため、會社はみんなを組織してスーパーマーケットと工業(yè)品売り場を見學(xué)して、他の業(yè)界が類似の材料を並べる経験を?qū)Wんで、そして會社の事務(wù)倉庫に運(yùn)用します。積み重ねから掛け置きに変更することで、スペースを節(jié)約しながらも、より一目で見ることができます。

3顧客レストラン

最初の取引先レストランでは、テーブルと冷蔵庫が並んでいたが、戸棚の上はがらんとしていて、生活の息吹が全くなかった。ほんの少しの裝飾を経て、テーブルにテーブルクロスと花が増え、キャビネットのテーブルには各種の家電製品が置かれ、冷蔵庫にも飲み物とビールが並んでいる。

4 2階空き部屋

會社の2階に休憩室があり、中にソファーが2セットあり、後ろにソファーが2セットでは休憩にならないことに気づいたので、隣の空き部屋を2つ目の休憩室として計(jì)畫した。ソファを4セット購入して休憩し、テレビを配置した。

実は、改善はこれだけではなく、更衣室、文印區(qū)、雑物室、トイレ、キャビネット、ファイル室、トレーニング室などのエリアは多かれ少なかれ改善されている。ここではいちいち話さない。職場の改善はさらに挙げられない。

私たちは時(shí)々思考の誤りに陥ることがあり、毎日見ているものは正常で、変化の考えはありません。しかし、実際には改善の余地はなく、オフィスは整理整頓のほか、従業(yè)員の満足度を高め、従業(yè)員がより快適に働けるようにする必要があります。より高いレベルでは、すべての人が自発的に改善に參加し、改善提案を行うことができます。そうしてこそ、私たちは進(jìn)歩し続け、仕事環(huán)境をより良いものにすることができます！