工場(chǎng)の環(huán)境衛(wèi)生は、企業(yè)の5S管理レベルを直観的に反映するものであり、5S活動(dòng)の初期段階で「きれいで、明確で、見(jiàn)える」サイトを作成することは難しくありませんが、それを長(zhǎng)期間維持することは困難です。様々な要因で長(zhǎng)時(shí)間。 5Sをいかに維持しながら改善し、改善しながら改善していくかが大きな課題です。

2017 年に無(wú)駄のない生産を?qū)g施して以來(lái)、上海正村は 5S 管理の継続的改善の方針も順守してきました。 5年以上にわたり、同社は「One Weekly Scan」や「Equipment Fine Scanning」などの活動(dòng)を通じて、會(huì)社の5S文化を継続的に強(qiáng)化してきました.その過(guò)程で、地域の責(zé)任の定義が曖昧であり、衛(wèi)生の死角が無(wú)視されていることもわかりました.最近の段階では、的を絞った改善を行うための新しいメカニズムと活動(dòng)を採(cǎi)用しました.

1.死角をチェックする仕組みを確立する

継続的な発展に伴い工場(chǎng)のレイアウトも変化し、これまで分割されていた5S責(zé)任領(lǐng)域が曖昧?不明確になるため、工場(chǎng)領(lǐng)域に5S責(zé)任分割と更新の仕組みを設(shè)けています。新機(jī)構(gòu)は、工場(chǎng)全體で5S総合管理の考え方を確立し、建物、エリア區(qū)分、エリア名、擔(dān)當(dāng)部署、清掃內(nèi)容などを網(wǎng)羅的に特定し、放置や責(zé)任不明の死角を効果的に見(jiàn)つけ出します。ニーズの変化に応じたタイムリーな調(diào)整と更新。

2.行き止まりをなくす自己露出

5S活動(dòng)は日常業(yè)務(wù)と同じで、トップダウンは、長(zhǎng)い間、一般的に見(jiàn)れば十分であると考えて麻痺した思考を生み出し、多くの衛(wèi)生的な盲點(diǎn)を生み出し、細(xì)部は検査に耐えることができません.まったく。表面的な作業(yè)のみを行い、細(xì)部の実行に注意を払わないというこの現(xiàn)象は、5S 文化に損害を與えるだけでなく、企業(yè)の真剣な精神と継続的な改善方針に対する障害でもあります。

最近、會(huì)社の優(yōu)れた指導(dǎo)者の指導(dǎo)と昇進(jìn)の下で、衛(wèi)生死角管理メカニズムを特別に確立し、各部門(mén)の責(zé)任者が直接現(xiàn)場(chǎng)に行き、部下と協(xié)力して衛(wèi)生死角を自己暴露して修正します。各部門(mén)と連攜し、是正措置と対策を共有する。このメカニズムの確立と実施のために、まず、さまざまな部門(mén)の責(zé)任者に 5S の責(zé)任感を再形成させます.5S 活動(dòng)は単なるショーや紙の上での話ではなく、現(xiàn)場(chǎng)に行って見(jiàn)つけて解決することです.問(wèn)題; 従業(yè)員の注意まず、上司が注意を払い、その場(chǎng)で最初に異常を解決し、従業(yè)員を教育および指導(dǎo)すると、従業(yè)員の熱意と仕事の質(zhì)が自然に向上し、最後は管理を改善することです経営ビジョンを効果的に拡大し、経営思想を統(tǒng)一する。

3. 悪いニュース優(yōu)先報(bào)告

私たちは日々の仕事で、良いニュースは伝えても悪いニュースは伝えないことに慣れていることが多く、その結(jié)果、問(wèn)題が隠蔽されたり、すぐに解決されなかったり、小さな問(wèn)題が大きな事故に発展したりすることがあります。 トヨタの「Bad News First」という考え方は、私たちに深いインスピレーションを與え、問(wèn)題を明らかにし、解決し、隠れた危険や異常を最初に排除することによってのみ、より良い仕事の結(jié)果につながります。 職場(chǎng)ではまず悪いニュースを報(bào)告する習(xí)慣を提唱しており、家族のスキャンダルを暴露することは恥ずかしいことではなく、異常を提起することは物事を難しくすることではなく、自己修正と変化を求める名譽(yù)ある実踐です。

5S管理は、企業(yè)の段階的な目標(biāo)ではなく、企業(yè)內(nèi)のすべての従業(yè)員の永続的な行動(dòng)です. より効果的な活動(dòng)とメカニズムを通じて、すべての従業(yè)員が注意を払い、參加し、細(xì)部に注意を払い、真剣に受け止め、持続可能な改善と進(jìn)歩の5S文化を形成することを願(yuàn)っています。