継続的な改善と効率
                        

                                                                                                        -------製造部門(mén)の內(nèi)部改善活動(dòng)を覚えている
  

2017年以來(lái)、同社は地下から地上、ハードウェアからソフトウェアへの一連の変換を?qū)g行し、Zhengcunの改革と改善を開(kāi)始しました。それ以來(lái)、村は新しい時(shí)代に入り、新しい壯大な章を書(shū)き始めました。
製造部門(mén)は、プロセス操作の順序に従って機(jī)器レイアウトの変更を?qū)g施しました。これにより、現(xiàn)場(chǎng)での管理プロセスが合理化されるだけでなく、2ラインの生産能力も得られます。 2つの成形フィールド機(jī)器の製造の第1フェーズは「ファイブインフォー」（元の5列の機(jī)器を4列に変更して機(jī)器の前のスペースを拡大）、第2フェーズは「ツーインフォー」（元の2列の機(jī)器を連続して変更）ワークショップの4列は、機(jī)器の前のスペースを拡張するために完成しました）、仕上げグループが前進(jìn)し、サイトの全體的なレイアウトが劇的に変わりました。 2019年度、製造部門(mén)は會(huì)社の発展に歩調(diào)を合わせ、一連の改善および推進(jìn)活動(dòng)を開(kāi)始し、製造部門(mén)で改善を促進(jìn)した最大の年でした。
1.脫スケール
成形現(xiàn)場(chǎng)の一部の製品には、はさみを使用して電子秤で計(jì)量?計(jì)量する現(xiàn)象があり、生産効率が低下するだけでなく、時(shí)代遅れで時(shí)代に遅れをとらないという悪い印象を顧客に殘しています。
2019年度、製造部門(mén)は主要なオンサイト改善および推進(jìn)プロジェクトとして、切離しを採(cǎi)用しました。現(xiàn)在、基本的に改善の第1ラウンドは完了しており、より詳細(xì)な改善の第2ラウンド、特に運(yùn)用プロセスの詳細(xì)と運(yùn)用基準(zhǔn)が推進(jìn)されています。この改善は、1つの州の労働力と工數(shù)を節(jié)約するのに役立つだけでなく、労働集約度とその後の第2部門(mén)の開(kāi)発を節(jié)約するのにも役立ちます。
2.複數(shù)のマシンを持つ1人
以前は、1人のオペレーターが1臺(tái)の機(jī)械を生産するという原則が守られていましたが、現(xiàn)場(chǎng)には多くの廃棄物が待っていました。現(xiàn)在、製品の生産サイクルに応じて、外部操作時(shí)間と內(nèi)部操作時(shí)間の時(shí)間を使用して、1人に複數(shù)のマシンを?qū)g裝し、人や機(jī)器などの機(jī)器の現(xiàn)象を最小限に抑え、回避しています。これまでのところ、1人と複數(shù)のマシンを形成することの導(dǎo)入以來(lái)、ほぼ1萬(wàn)7,000人の工數(shù)を節(jié)約しました。
3.ワークベンチの改善
以前は、成形の最初の段階は昔ながらの鉄製の作業(yè)臺(tái)でしたが、作業(yè)臺(tái)の機(jī)能は比較的単一であり、人間の操作の快適さと一致していません。持ち運(yùn)び、曲げ、回転などの無(wú)駄がたくさんあります。私たちはリーンチューブを使用して、現(xiàn)場(chǎng)の実際のニーズに応じて構(gòu)築および構(gòu)築します。これにより、新しい作業(yè)臺(tái)は、1人が複數(shù)の機(jī)械を所有している場(chǎng)合に製品と売上高を自由に移動(dòng)でき、生産プロセスの作業(yè)照明と検査照明も改善します。
2番目の射出段階の古い作業(yè)臺(tái)はワイヤロッドラックです。また、障害物なしで操作し、裝置の前をまっすぐ歩くためのオペレータの要件を満たすように変更しました。仕上げグループがライン上にあるときの照明、カウント、および梱包材も実現(xiàn)されます。オブジェクト配置の要件と機(jī)能。

4.標(biāo)準(zhǔn)化とフォローアップ
28原則に従って、製造部門(mén)は頻繁に生産される製品を選別し、検査方法を標(biāo)準(zhǔn)化します。つまり、各製品の検査方法を標(biāo)準(zhǔn)化および固化し、各ステップの時(shí)間を計(jì)算します。技術(shù)を標(biāo)準(zhǔn)化しただけでなく、生産サイクルも測(cè)定しました。
製品の生産プロセスに応じて、ライン検査に合理的に従うように仕上げグループを配置しますが、今必要なことは、ストリーム操作のプレス、修理、検査、および契約です。生産プロセスの異常をタイムリーに検出し、生産プロセスでの製品の流通をスピードアップし、待機(jī)や取り扱いなどの廃棄物を削減し、生産プロセス中のターンオーバーボックス、ターンオーバー車(chē)両などの使用を削減し、さまざまなバックログの資金も削減できます占領(lǐng)。
5.ガス検知機(jī)器の改造
オリジナルのガス検知裝置の改良により、オリジナルの6ステーションから8ステーションが改良され、オリジナルの固定具は特定のステーションでのみ固定でき、複數(shù)のステーションを自由に切り替えられるように改良されました。 。生産プロセスの利便性と生産効率の向上の両方に大いに役立ちます。

6.光検出器の紹介
多數(shù)のOリングとフラットガスケット、検査の難しさ、および検査ミス率の高さに対応して、同社は、製品の3次元表面の外観、內(nèi)輪と外輪のサイズ、およびバリを検出する16臺(tái)のカメラを備えた光検出器を?qū)毪筏蓼筏俊?6-8は1秒で検出でき、検出効率と信頼性が大幅に向上します。

同社は現(xiàn)在、無(wú)駄のない生産キャンペーンを強(qiáng)く提唱し、毎日少しずつ進(jìn)歩を遂げ、優(yōu)れた生産と運(yùn)用の雰囲気を作り出すことを主張しています。各部門(mén)は、その魔法を発揮するために最善を盡くしています。製造部門(mén)の今年の改善は、會(huì)社の改善の海のほんの一瞬です。會(huì)社の使命を果たすために一生懸命取り組んでいます：従業(yè)員の知恵で會(huì)社のために明るい未來(lái)を作り、明るい未來(lái)で従業(yè)員のための幸福を作るために。人生！