チームの精神は企業(yè)発展の魂で、企業(yè)は発展して、戦略の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)して各部門の従業(yè)員の団結(jié)と協(xié)力に離れられません。チームワーク精神の奧妙は、知らず知らずのうちにチームメンバーの事業(yè)心と責(zé)任感を刺激し、チームの仕事に強(qiáng)いエネルギーを注ぎ込み、チーム全體を一つの縄張りにして、1＋1＞2の力を形成することにある。

  チームを形作る共通の価値観はチームワーク精神を作る核心である。

  會(huì)社は今年の5月から総経理の一週の訓(xùn)練を開始し、會(huì)社の価値観を明確にし、前後して會(huì)社の核心価値観、會(huì)社戦略、會(huì)社ビジョンと會(huì)社使命及び會(huì)議などの內(nèi)容のトレーニングを行いました。従業(yè)員が身なりを整え、工場(chǎng)敷地內(nèi)の人員と材料をシマウマの線に沿って歩いて移動(dòng)し、通勤時(shí)にヘルメットを著用し、各種記録、伝票の規(guī)定記入などの細(xì)かいところから従業(yè)員の行為を規(guī)範(fàn)し、社員の習(xí)慣を変えて、會(huì)社の経営理念を社員の行動(dòng)規(guī)範(fàn)に変えて、最終的に実行します。従業(yè)員の自覚行動(dòng)に出る。

  共通の価値観は従業(yè)員の心を一つにして、力を合わせて発展させます。

（総経理月曜日訓(xùn)：會(huì)社経営理念研修）

  各部門は會(huì)社の核心価値観の形成を部門建設(shè)の重要な仕事として、各部門のマネージャー、主管は毎日毎日毎日會(huì)議で會(huì)社の核心価値観に対する宣伝を深めて、そして実際の判例で會(huì)社の価値観を説明します。各部門が確立した「日々の進(jìn)歩が少しずつ」看板の改善は、會(huì)社が持続的にこの核心的価値観の発展を改善する土壌となっています。

製造部は毎日少しずつ進(jìn)歩しています。

  「光ディスク行動(dòng)」は2017年6月に施行されて以來、各部門のマネージャー、主管者が會(huì)社のマイクロクレジットグループで光ディスクを干すためのリレーとなり、一年以上持続的に堅(jiān)持してきました。光ディスクリレーは「浪費(fèi)に反対し、節(jié)約に努める」という意識(shí)の伝達(dá)とリレーであり、この核心を持続的に改善しています。価値観のリレーとリレー。

  チームの精神は會(huì)社の改善活動(dòng)の中で昇華されました。作業(yè)場(chǎng)から部門間の協(xié)力、部門間の協(xié)力から全社の改善活動(dòng)まですべてチーム精神の力を體現(xiàn)しています。例えば、作業(yè)場(chǎng)の設(shè)備掃除活動(dòng)は設(shè)備をきれいにします。財(cái)務(wù)部は設(shè)備部に協(xié)力して、備品備品倉(cāng)庫(kù)の位置付け管理を企畫して実施します。そしてこれによって備品備品備品の備品を設(shè)立しました。在庫(kù)管理規(guī)則は、備品倉(cāng)庫(kù)の管理が整然としており、規(guī)範(fàn)が整然としているようにする。各部門は協(xié)力して全會(huì)社の範(fàn)囲の5 S活動(dòng)を展開し、衛(wèi)生の死角が一掃され、會(huì)社の環(huán)境が一新された。

（きれいな工場(chǎng)環(huán)境）

  団體精神は會(huì)社組織と部門組織の集団活動(dòng)の中で凝集されています。年に一度の會(huì)社の年次総會(huì)は會(huì)社の集団活動(dòng)の重要な一幕であり、年次総會(huì)で社長(zhǎng)が経営白書を発表し、各部門の経理は年度の仕事の総括と仕事計(jì)畫を発表しました。また、ベテラン社員にサービス記念金、會(huì)食、抽選、歌舞、ゲームなど多彩な活動(dòng)を発表しました。雰囲気が楽しい。年次総會(huì)は前の年の総括で、更に新しい年の初め、人心を奮い立たせて、士気を奮い立たせます。今年の夏の休暇は、管理部が社員を組織してタイに旅行に行きます。會(huì)社はまた各部門の月度の団體建設(shè)費(fèi)用の予算を手配して、各部門の自由組織チームの建設(shè)活動(dòng)によって。これらの集団活動(dòng)は従業(yè)員の感情を強(qiáng)めて、従業(yè)員間の相互信頼感を育成して、団體精神はこれらの集団活動(dòng)の中で強(qiáng)められて、このような正エネルギーは持ち場(chǎng)に帰って従業(yè)員と従業(yè)員の間、部門と部門の間の協(xié)力を促進(jìn)して、會(huì)社全體の凝集力は強(qiáng)められます。

（2018年8月タイ旅行：図はメコン川に遊ぶ）

  チームワークの核心は協(xié)力であり、最高の境界はメンバー全員の求心力、凝集力である。チームワーク精神の育成は従業(yè)員間の協(xié)力を促進(jìn)し、従業(yè)員の士気を高め、社員が協(xié)力して一つの縄にし、會(huì)社共通の目標(biāo)に向かって努力することを目指しています。

2018年度は下半期に入りました。社員全員はもっと厳しく、會(huì)社の核心価値観を?qū)Г趣筏?、チームワーク精神を発揚(yáng)し、聡明な才知を発揮し、みんなで力を合わせて、「士気を持って、大いにやる」べきです。