會(huì)社の売上高が年々増加するにつれて、増産に直面し、倉庫の使用面積を圧縮する必要がある。有限空間を合理的に利用し、労働強(qiáng)度を減らすために、倉庫を全面的に改造し、近代的な立體倉庫を建設(shè)することを決めました。

  審査時(shí)初期、會(huì)社の中長(zhǎng)期計(jì)畫に基づき、工場(chǎng)の使用面積に基づき、設(shè)計(jì)案は狹い路地の立體棚として定められ、費(fèi)用は最初に狹い路地のフォークリフト1臺(tái)45萬、補(bǔ)助フォークリフト1臺(tái)8萬、棚14萬、合計(jì)費(fèi)用は約67萬と確定した。今回の倉庫の審査時(shí)の改造に対して、私達(dá)は會(huì)社の実際の運(yùn)営狀況を結(jié)び付けて、ここ數(shù)年會(huì)社が推進(jìn)してきたTPS改善の成果を利用して、積極的に現(xiàn)場(chǎng)の従業(yè)員の意見を求めています。最終的に今回の倉庫改造には一括投入が大きく、工場(chǎng)の実際の使用面積が十分に利用されていないことが確認(rèn)されました。

  最終的に立體倉庫の建設(shè)を二段階に分けて歩くことにしました。一、狹い路地から正常な通路に変えて、棚の數(shù)は変わらず、敷地面積は1/3増加しました。二、使用面積が足りない時(shí)は正常な通路から狹い路地に変えて、棚を移動(dòng)するだけで、狹い路地のフォークリフトを増加させて、使用面積の1/3を減らすことができます。二つのステップを通じて、殘りのスペースを十分に利用し、最終的な投資に影響を與えない上で、流動(dòng)資金を確保するのは約47萬円です。

  「三現(xiàn)主義」の花は上海の正村で満開になりました。

  次回は倉庫改善後の現(xiàn)物を展示しますので、ご期待ください。