私達の會社は創(chuàng)立當初から、ずっと企業(yè)文化の創(chuàng)建を重視しています。企業(yè)経営理念は企業(yè)文化の核心であり、企業(yè)経営行為の趣旨である。経営理念とは、管理者が企業(yè)の業(yè)績を追求する根拠であり、顧客と従業(yè)員の価値観と正確な経営行為の確認に基づいて、企業(yè)の基本的な構(gòu)想と科學技術(shù)の優(yōu)位性、発展方向、共通の信念と企業(yè)の追求の経営目標を形成する。企業(yè)経営の全過程を貫く目的がないと、獨自のブランドを作れないので、コア競爭力を作ることができない。企業(yè)文化は企業(yè)の永遠の価値観を形作るテーマであり、企業(yè)経営の全過程を貫く根本的な指導思想である。我が社の経営理念は核心価値観、戦略、ビジョンと使命に分けられます。

  一、核心価値観：持続的に改善する決心、何事も真剣な態(tài)度、現(xiàn)地現(xiàn)物の習慣。核心的価値観は我が社の経営理念の基礎の一級であり、経営理念の基礎である。磨きごとに変えることができるのではなく、変化ごとに感じることができるのではないですが、改善し続ける力、何事も真剣に取り組む姿勢、現(xiàn)物の習慣を常に信じています。我が社の前の數(shù)期の推文はそれぞれ詳しい紹介があって、《積極的に毎日進歩の少しを提唱します》、《三現(xiàn)主義の普及》と《リーン生産の花を正村で盛大に放します》はすべて我が社の核心の価値観の実行と実踐です。

  二、戦略：勤勉者を基本にして、管理水準を高め、運営コストを低減し、コストパフォーマンスの高い製品とサービスで顧客の信頼を得て、市場シェアを拡大する。核心の価値観の思想統(tǒng)一の下で、我が社の現(xiàn)在の仕事の指導思想と企業(yè)戦略を支え始めます。會社は新しい情勢、新しい任務、新しいチャンスと新しい挑戦に直面しています。激しい市場競爭に打ち勝つためには、企業(yè)を大きくし、企業(yè)の飛躍的な発展を?qū)g現(xiàn)するためには、自分の管理レベルを向上させなければなりません。激しい市場競爭の中で、製品の品質(zhì)とコストでお客様を感動させて、もっと大きな市場シェアを獲得します。リーン生産が次第に成果を上げ、飛躍を得た時、お客様により高い品質(zhì)、より低い価格の製品を提供します。この戦略指導の下で、私達は広大な取引先の信頼を勝ち取り、業(yè)界の認可と尊重を得て、中國に立腳して全世界を放射する業(yè)務市場を形成しました。私たち正村人はより良いサービスで、優(yōu)れた業(yè)績でお客様に報い、社會に報いるつもりです。

  三、ビジョン：安価で美しい商品を提供することによって、業(yè)界の手本となり、世界のサプライチェーンの一流のサプライヤーとなり、中國の高分子製品業(yè)界にしかるべき貢獻をします。現(xiàn)在、弊社の核心価値観は長年の育成と育成を通じて、人々の心に深く浸透しました。戦略も秩序正しく進められ、初めて効果が見られます。続いて私達正村人の努力の方向は経営理念の第三級---ビジョンを?qū)g現(xiàn)することです。前二級の製造と推進の中で、私達は會社の全部の力を集中して製品の品質(zhì)を高めて、製品のコストを下げて、もっと良い口コミを得て、全世界の業(yè)界のシェアを増加して、我が社の全世界と高分子業(yè)界での影響力を拡大して、我が國の高分子業(yè)界のためにもっと大きい貢獻をします。

  四、使命：社員の知恵で會社の美しい未來を創(chuàng)造し、會社の美しい未來で社員の幸せな生活を創(chuàng)造する。企業(yè)の経営と発展は最終的に企業(yè)の初心に帰る必要があります。企業(yè)の使命は実際に企業(yè)が存在する原因や理由、つまり企業(yè)生存の目的です。企業(yè)がより良い発展を獲得するには、ウィンウィンの理念を堅持しなければならない。正村人は自分の才知を會社に価値を創(chuàng)造しました。會社もきっと従業(yè)員の幸せな生活で、従業(yè)員と企業(yè)の持続可能な発展を可能にします。

  私達の會社は企業(yè)経営管理の仕事をしっかりとつかむと同時に、企業(yè)の経営理念、企業(yè)精神を貫いて、企業(yè)の全過程に浸透させ、各細部の管理、コントロールを通じて、優(yōu)秀な経営理念、企業(yè)文化で企業(yè)の発展を指導し、優(yōu)秀な人材を引きつけて凝集させ、企業(yè)の発展を高めます。競爭力